一個五百元台幣的垃圾袋(德國)

住在一個環境品質良好的國家，是需要付出高額金錢代價的。這個感受是我在到德國的一 星期後、聽見Simon買了一個要價五百元台幣的垃圾袋後，最深刻的感受。這個感受是我過去來德國旅行不曾了解及體驗過的。

從住在這間租來的公寓的第一天開始，我們就開始思考垃圾到底該怎麼處理的複雜問題，以前來德國住旅館，反正垃圾都是旅館在倒的，所以跟我們一點關係都沒有，現在自己算 是半個住在這裡的人了，不面對這個問題都不行了。

Simon去問了同事，同事跟他說，我們得要先去市政廳登記個人資料，然後領取特定垃圾袋 。於是某天傍晚，Simon下班時拎著幾個不起眼的垃圾袋，進門第一件事就嚷嚷的跟我說...

「好消息！好消息！今天同事帶我去市政廳登記了，我們終於可以倒垃圾了。」

「壞消息是....垃圾一個月只來收兩次。而且那個垃圾袋，無敵世界貴，你猜猜多少錢？你絕對猜不到的價錢。」

「無敵世界貴？哈哈，少扯了。一個難道要10歐元 (約400元台幣) 喔！」我忙著在廚房裡煮晚餐，嘻皮笑臉的懷疑他說的話，而且我的第二反應就是，一個月只收兩次垃圾？那Christine的臭尿布跟廚餘，不就放到孵出蟲來？少噁心了！不可啦！

「哈哈！很接近了，正確答案是...一個要價12歐元 ( 約500元台幣 ) 。那個非回收垃圾的收垃圾日子，一個月真的只有兩天，你看這個市政廳發的收垃圾日期表。哈哈哈∼!」 Simon揮著手上那個灰黑色的垃圾袋與一個長得像月曆的東西，邊笑邊說。

我聽得差點昏倒在地上。啥∼！媽呀∼！什麼垃圾袋一個要五百元？框金鑲銀的嗎？我從廚房跑出來，無法置信的看著那個毫不起眼的垃圾袋。這個長型的灰黑色垃圾袋，外表長得有點像台灣那種XL黑垃圾袋，但是卻又小很多，內容量大概只有台灣的L型垃圾袋大小，其實應該說是比較像裝木炭在用的厚垃圾袋。 Simon因為不會說德文，所以帶他去的同事幫他買了四個垃圾袋，老實的他也就付給對方50歐元，換回四個垃圾袋。四個！

「拜託∼！怎麼可能啦！這樣一個要五百元台幣？你還給我一口氣買了四個？付錢的時候 手不會抖嗎？哇塞！那還得了，一個月光是買垃圾袋的錢，就好幾千元台幣？那要怎麼活 下去？我們在德國要住六個月，那得買到上萬元的垃圾袋？不可能、不可能啦！一定還有其他的方法啦！」
我抓狂了！我們兩個在客廳看著那四個垃圾袋，想笑又想哭，真的很難相信處理垃圾居然要這麼貴，開什麼玩笑阿！

我嚷嚷的說，一定要帶一個垃圾袋回台灣，然後裱框掛在家裡的牆上，永遠記得我們在德國買了「四個」要價共「兩千元」台幣的垃圾袋！並且要Simon再去找人問清楚，還有沒有其他的垃圾處理方法，我沒有辦法忍受居然要每個月花上千元台幣在買垃圾袋。這樣垃圾 袋可能還比裝在裡面的東西原始價值通通加起來還要貴！算一算，就算把垃圾空運回台灣 ，也不用花這麼多錢。

我打定主意，在德國的這六個月裡，絕對不要再買這個無敵世界貴的垃圾袋半個！雖然我們都知道，德國政府一定是把垃圾處理稅，直接加在這個垃圾袋上，但是真的實在貴到嚇人，很難讓人相信每個德國人都是這樣花大錢在處理垃圾的？

而且更令人難以相信的是，從市政廳給的資料裡得知，這類用灰黑色垃圾袋裝的非回收垃圾(含廚餘、尿布與衛生棉等)，真的一個月只來收「兩次」。然後可回收的垃圾 (包裝上需有回收標誌)，是用另外一種免費的淡黃色垃圾袋裝，一個月只來收「一次」。可想而知的是，我們第一個面對的問題，就是得先在家中找個房間堆垃圾？

唉∼！真是金窩銀窩，不如自己的狗窩。如果我從不曾到德國住，就只會羨慕人家生活環境品質這麼好，但從不知道羊毛出在羊身上，要有好的生活品質，是要付出很大代價的。


看到垃圾袋居然要這麼貴，呵呵！賊賊的我提議Simon每天帶一包伴手( 垃圾 )去上班。但是Simon不肯，因為他公司辦公室垃圾桶出現臭尿布？想裝死說不是他幹的？實在很難。

延伸問題，那既然我們最多、又無法處理與避免的垃圾，就是Christine的臭尿布，那不然就訓練她不要包尿布好了。呵呵！這又產生另外一個問題了，萬一她不包尿布後尿床，那請問床單棉被曬哪裡？德國人習慣把洗衣機放在地下室，晾衣服也晾在地下室陰乾，很少看見有人把衣服或床單曬在戶外的。

過了幾天，我們特地去附近一間熟識的中國餐館吃飯，目的是想問那個會說中文的餐館老闆 ，垃圾處理費用真的這麼貴嗎？沒有其他方法嗎？根據餐館老闆與老闆娘的說法，在德國想處理垃圾，就是真的是這麼貴。如果我們不是買這種一個十二歐元 (合台幣約五百元) 無敵世界貴的垃圾袋，就是要去市政廳租「專用垃圾桶」。別以為專用垃圾桶就一定會比較便宜，先是垃圾桶每月租金就不便宜，而且關於小孩的臭尿布、女性衛生用品(衛生棉啦！)，收垃圾的人員會拿去秤重，照重量收費，那就會更貴！選擇買垃圾袋是比較便宜的方法。

我們聽得難以相信，用過的尿布用秤重來 收費？你知道一個吸滿尿液與糞便的尿布，有多重嗎？開玩笑，秤重收費?德國人瘋了嗎？

所謂非可回收垃圾除了臭尿布、女性衛生棉以外，還包括廚餘與所有未印上可回收標誌的垃圾。

聽到這裡，我已經很想把垃圾照三餐嗑下去，或是空運回台灣給我台灣的老媽，拜 託她送上每日來家門口報到的親愛垃圾車.....我想空運費用大概就跟德國的垃圾處理費差不多貴了。所以.....如果哪天聽到新聞說，台灣海關收到數包裝有使用過的臭尿布，請不要懷疑，那一定是我做的。(哈哈！隨口說說，空運想法純粹是表達不爽而已。)

餐館老闆看到我們夫妻倆快瘋掉了臉，就笑著跟我們說，在一個高度環保的國家中，政府為了抑制垃圾的產生，與鼓勵做好垃圾回收分類制度，所以就必須課以高額費用，這是居住在良好生活環境中的代價。我們跟政府登記做餐館的，關於廚餘是每週來收，並且以桶計費。

[我每週都裝不滿那個大桶子，妳們就把家裡的廚餘拿來給我好了！不收費的啦！]

我跟Simon當下想的完全一樣。家中的廚餘，是不可能真的拿去拜託餐館老闆的，我們總不好意思常來這間中國餐館「丟垃圾」，然後閃人？一定得是來用餐，然後「順便」倒垃圾。

在這裡用餐，兩個人加一加，一次也得花上三十好幾歐元，以我們的經濟狀況，不可能每週來報到。老闆的好意，我們心領了。

OK.....這就是最後的答案了。垃圾袋真的這麼貴，沒什麼其他合法管道是更便宜的了。

當然，我們也不可能真的就這樣每個月花上好幾千元台幣在買垃圾袋，這樣是活不下去的。至於每個月只來收一兩次的垃圾，就拜德國天乾物燥之賜，說也奇怪，並不會長蟲或發臭。

所以最後我們逼不得已的作法就是，認真確實的分類垃圾，確實到甚至把超市買來的肉類食物包裝外盒，洗乾淨晒乾再放入回收袋裡；只要是衛生紙類的垃圾，一律丟馬桶（根據友人的表示，德國馬桶非常有力，再大沱的衛生紙都沖得掉)；盡量不要產生廚餘，能嗑光就嗑光舔乾淨，能在外面路邊吃完丟棄的，就吃完再回家；小孩能在外面餐廳廁所換尿布的，就逼她尿完換完再回家...(沒什麼人性的爸媽...哈哈).......到最後不得已剩下來的、也最貴的非回收垃圾，就每週假日出門旅行時帶出去，找沒有人的高速公路休息站，偷偷摸摸的丟在休息站垃圾桶裡......。或是當有 朋友同事來德國短期出差，住在旅館，我們就帶兩包垃圾過去當「伴手禮」...... 伴手禮，不體面兼不大方，沒練過臉皮者勿學。)

我突然開始懷念起在台灣倒垃圾的輕鬆，就算是過去住在新竹的頂樓超級小套房裡，總是要騎機車追垃圾車，好像也是極端幸福的事情。我想，等我回到台灣後，一定會在超級市場裡抱著一大 捲五、六十塊台幣的垃圾袋掉淚，然後每天穿得美美的....美美的......等垃圾車......

把床單曬在陽台上？呵呵！Simon說搞不好隔天警察就來抓人，或鄰居就來醮....，被控告有礙觀瞻之類的。在德國實在真的很少看過有人把衣服放在室外曬、那種萬國旗的風景。而我們平常洗完衣服，就只能放在客廳靠近落地窗的地板上，所以形成天然晾衣場。

討論到這裡，我們覺得實在問題太複雜了，決定還是每個假日去高速公路休息站當賊─「偷丟垃圾的賊」好了。這樣的理由會促使我們這一家人，每個週末假日都出遊的。奇怪的出遊理由。哈哈！原來在台灣，連曬個衣服都是件幸福的事情。

我們買了那個一個要價十二歐元 (台幣五百元) 的垃圾袋，變成Simon所有來德國出差同事，茶餘飯後的笑話。甚至有個同事，因為開車違規被罰了三十歐元，大家還安慰他說，別難過阿！你看Simon花了五十歐元買一個垃圾袋！這樣想你就不會覺得三十歐元很鳥了....

最後哩？歷經一個半月，我們這家人為了垃圾問題，每個星期週末不管有沒有計畫要出門去玩，都得特地繞上高速公路，找休息站 .......當賊，偷丟垃圾的賊。真無奈。要在一個注重紀律、環保與很多雞婆路人的國家，做這樣的虧心事，實在是一件非常痛苦的事情。

好險！沒多久之後，我們終於不用再當偷丟垃圾的賊了。因為 Simon另一個剛到德國、住在隔壁房間的同事抓狂了，跑去跟公司強力抱怨、找高層人事施壓、關說，要求公司一定要處理我們的垃圾問題，於是公司終於貼出公文，昭告天下，特赦我們兩家人可以帶「各式垃圾」(也就是包含尿布) 到公司丟。厚∼！再次證明，會哭的小孩真的有糖吃。

Slow Down Culture

It's been 18 years since I joined Volvo, a Swedish company. Working for them has proven to be an interesting experience. Any project here takes 2 years to be finalized, even if the idea is simple and brilliant. It's a rule.

Globalize processes have caused in us (all over the world) a general sense of searching for immediate results. Therefore, we have come to posses a need to see immediate results. This contrasts greatly with the slow movements of the Swedish. They, on the other hand, debate, debate, debate, hold x quantity of meetings and work with a slowdown scheme. At the end, this always yields better results.

Said in another words:

1. Sweden is about the size of San Pablo, a state in Brazil.

2. Sweden has 2 million inhabitants.

3. Stockholm, has 500,000 people.

4. Volvo, Escania, Ericsson, Electrolux, Nokia are some of its renowned companies. Volvo supplies the NASA.

The first time I was in Sweden, one of my colleagues picked me up at the hotel every morning. It was September, bit cold and snowy. We would arrive early at the company and he would park far away from the entrance (2000 employees drive their car to work). The first day, I didn't say anything, either the second or third. One morning I asked, "Do you have a fixed parking space? I've noticed we park far from the entrance even when there are no other cars in the lot." To which he replied, "Since we're here early we'll have time to walk, and whoever gets in late will be late and need a place closer to the door. Don't you think? Imagine my face.

Nowadays, there's a movement in Europe name Slow Food. This movement establishes that people should eat and drink slowly, with enough time to taste their food, spend time with the family, friends, without rushing. Slow Food is against its counterpart: the spirit of Fast Food and what it stands for as a lifestyle. Slow Food is the basis for a bigger movement called Slow Europe, as mentioned by Business Week.

Basically, the movement questions the sense of "hurry" and "craziness" generated by globalization, fueled by the desire of "having in quantity" (life status) versus "having with quality", "life quality" or the "quality of being". French people, even though they work 35 hours per week, are more productive than Americans or British. Germans have established 28.8 hour workweeks and have seen their productivity been driven up by 20%. This slow attitude has brought forth the US's attention, pupils of the fast and the "do it now!".

This no-rush attitude doesn't represent doing less or having a lower productivity. It means working and doing things with greater quality, productivity, perfection, with attention to detail and less stress. It means reestablishing family values, friends, free and leisure time. Taking the "now", present and concrete, versus the "global", undefined and anonymous. It means taking humans' essential values, the simplicity of living.

It stands for a less coercive work environment, more happy, lighter and more productive where humans enjoy doing what they know best how to do. It's time to stop and think on how companies need to develop serious quality with no-rush that will increase productivity and the quality of products and services, without losing the essence of spirit.

In the movie, Scent of a Woman, there's a scene where Al Pacino asks a girl to dance and she replies, "I can't, my boyfriend will be here any minute now". To which Al responds, "A life is lived in an instant". Then they dance to a tango.

Many of us live our lives running behind time, but we only reach it when we die of a heart attack or in a car accident rushing to be on time. Others are so anxious of living the future that they forget to live the present, which is the only time that truly exists. We all have equal time throughout the world. No one has more or less. The difference lies in how each one of us does with our time. We need to live each moment. As John Lennon said, "Life is what happens to you while you're busy making other plans". -Anonymous

Jessica's Comment:

This article really impressed me as I am busying with my daily works and I feel that the quality of my life is depleting. We shall allocate sometime to plan things up instead of fire fighting all day long.