Wednesday, February 14, 2007

Slow Down Culture


It's been 18 years since I joined Volvo, a Swedish company. Working for them has proven to be an interesting experience. Any project here takes 2 years to be finalized, even if the idea is simple and brilliant. It's a rule.


Globalize processes have caused in us (all over the world) a general sense of searching for immediate results. Therefore, we have come to posses a need to see immediate results. This contrasts greatly with the slow movements of the Swedish. They, on the other hand, debate, debate, debate, hold x quantity of meetings and work with a slowdown scheme. At the end, this always yields better results.


Said in another words:
1. Sweden is about the size of San Pablo, a state in Brazil.
2. Sweden has 2 million inhabitants.
3. Stockholm, has 500,000 people.
4. Volvo, Escania, Ericsson, Electrolux, Nokia are some of its renowned companies. Volvo supplies the NASA.


The first time I was in Sweden, one of my colleagues picked me up at the hotel every morning. It was September, bit cold and snowy. We would arrive early at the company and he would park far away from the entrance (2000 employees drive their car to work). The first day, I didn't say anything, either the second or third. One morning I asked, "Do you have a fixed parking space? I've noticed we park far from the entrance even when there are no other cars in the lot." To which he replied, "Since we're here early we'll have time to walk, and whoever gets in late will be late and need a place closer to the door. Don't you think? Imagine my face.


Nowadays, there's a movement in Europe name Slow Food. This movement establishes that people should eat and drink slowly, with enough time to taste their food, spend time with the family, friends, without rushing. Slow Food is against its counterpart: the spirit of Fast Food and what it stands for as a lifestyle. Slow Food is the basis for a bigger movement called Slow Europe, as mentioned by Business Week.


Basically, the movement questions the sense of "hurry" and "craziness" generated by globalization, fueled by the desire of "having in quantity" (life status) versus "having with quality", "life quality" or the "quality of being". French people, even though they work 35 hours per week, are more productive than Americans or British. Germans have established 28.8 hour workweeks and have seen their productivity been driven up by 20%. This slow attitude has brought forth the US's attention, pupils of the fast and the "do it now!".


This no-rush attitude doesn't represent doing less or having a lower productivity. It means working and doing things with greater quality, productivity, perfection, with attention to detail and less stress. It means reestablishing family values, friends, free and leisure time. Taking the "now", present and concrete, versus the "global", undefined and anonymous. It means taking humans' essential values, the simplicity of living.


It stands for a less coercive work environment, more happy, lighter and more productive where humans enjoy doing what they know best how to do. It's time to stop and think on how companies need to develop serious quality with no-rush that will increase productivity and the quality of products and services, without losing the essence of spirit.


In the movie, Scent of a Woman, there's a scene where Al Pacino asks a girl to dance and she replies, "I can't, my boyfriend will be here any minute now". To which Al responds, "A life is lived in an instant". Then they dance to a tango.


Many of us live our lives running behind time, but we only reach it when we die of a heart attack or in a car accident rushing to be on time. Others are so anxious of living the future that they forget to live the present, which is the only time that truly exists. We all have equal time throughout the world. No one has more or less. The difference lies in how each one of us does with our time. We need to live each moment. As John Lennon said, "Life is what happens to you while you're busy making other plans". -Anonymous


Jessica's Comment:

This article really impressed me as I am busying with my daily works and I feel that the quality of my life is depleting. We shall allocate sometime to plan things up instead of fire fighting all day long.


Tuesday, December 26, 2006

男孩, 屠夫, 小豬


一個小男孩有一個好朋友,小男孩從小就跟這個好朋友每天形影不離,這個好朋友是一隻小豬。

而這個小男孩的爸爸是個以殺豬為生的屠夫,小豬養大了,有一天會是爸爸要屠宰的對象。

小男孩一直很怕小豬長大,他怕失去最要好的朋友。

可是,小男孩不知道的是──爸爸也快死了,因為爸爸得了癌症,醫生告訴爸爸只剩半年的時間可活了。

爸爸還是每天靜靜的工作,他想只剩半年了,更要好好工作,多賺點錢留給兒子過日子。

「除了錢之外呢?孩子,我還應該留給你什麼呢?」爸爸這樣想著。

爸爸告訴小男孩:「再過一陣子,我要殺你的那隻小豬了,到時候,請你當我的助手,在一旁幫我。」小男孩不只悲傷,還很生氣。他想:「爸爸真過分!真殘忍!」爸爸依然每天工作、殺豬。

小男孩對小豬很不捨,全心全意珍惜跟小豬相處的每一天,也因為對爸爸的不諒解,小男孩要求自己要更堅強面對這一切,他不願在爸爸面前示弱。

到了該殺小豬的那一天了.......爸爸沒有殺小豬,因為爸爸在那一天死了。

小男孩靜靜的流眼淚,他終於了解爸爸的心意了。

小男孩沒有嚎啕大哭,因為他對「失去」一直有準備,現在他更知道──爸爸要他一直有這種準備。每個父母都愛孩子,愛的方式通常只想到「保護孩子、給孩子快樂、讓孩子得到很多」。

但是,人生不只是一直得到的吧?我們還要面對很多「失去」。大一點的失去,是像那個小男孩一樣,失去至親;小一點的失去,有可能是丟掉一個心愛的玩具,或是一個好朋友搬家、轉學。

這些不都是孩子每天都在面對的嗎?怎麼能不教呢?怕孩子被綁架,最好的保護不是一天二十四小時跟著他,而是教他遇到狀況時如何自保;怕孩子生病,不要將他關在無菌室,而是教他懂得自我保健,萬一生病了,又該如何自救;怕孩子跌倒受傷,更要教他如何讓自己避免跌倒,萬一跌倒了,自己又該如何處理.....愈是愛孩子,愈要想:「如果有一天我不在他身邊時,我該留什麼給他?」讓孩子學會面對「失去」、面對不那麼完美的人生、有能力安慰自己,我想是必要的。


笑遊人間的話:

現今的社會,很多的家庭只生一個小孩,每個小孩寶貝的像什麼似的,父母親都希望給小孩最好的,讓小孩從小就無煩無腦的長大,要什麼有什麼,這點是出自父母的愛心,並沒有錯。而這個故事的內容裡卻給了人一個蠻大的省思…當為人父母的給了小孩那麼的多東西時,是否亦給了他人生中最重要的東西「經的起挫折,自己跌倒了有辦法自己爬起來」一個人生活在無煩腦,要什麼有什麼,從小到大一帆風順,那此人的抗壓性必定比較弱,較經不起失敗。所以古人說:「人生三不幸,為首者便是少年得意」,人在年輕時多吃些苦、受些磨練,這都將成為未來在商場上、職場上,面臨那些風風雨雨與挫折的一個基礎磨練,磨練的愈多則成就愈大。

Friday, November 24, 2006

珍惜


美麗的東西其實不需要珍藏 ,而是要珍惜.生活裏那些美麗的東西其實不需要珍藏,婚姻中亦是。

女友打來電話,說她前一段日子出了車禍,現在正在家靜養,問我有沒有時間去看看她。放下電話,我急忙往江那邊趕。開門的是她的先生,女友坐在客廳沙發上,腿上蓋了條毛毯。見我進來抱歉地笑笑:沒去接你,我站不起來了。我大驚。毯子拿掉,露出她長短不一的雙腿。我頓時呆住了。怎麼會這樣?女友說:在高速公路上被一輛失控的大卡車給撞的。女友拍拍身邊的沙發讓我坐下,待我擦了眼淚,她叫先生把輪椅推過來。看見嶄新的輪椅心裏又是一痛,看著女友的先生把她抱上輪椅,感覺真是觸目驚心,她曾經有多美的一雙腿啊!女友讓我推她進了臥室,指著衣櫥讓我打開。

我上前打開,裏面是一件漂亮的象牙白吊帶裙,裙長及膝,兩條纖細的吊帶中間隨意搭著條透明的銀灰色真絲長披肩,上面用銀絲繡著柳葉圖案,標明價格的商標小吊牌還掛在上面。女友讓我把裙子和披肩都取下來,拿在手裏細細地撫摸,比在身上給我看:好看嗎?我的鼻子酸酸的:真好看!女友把裙子疊好遞到我手上:送給你。
我連忙擺手。女友低著頭:你想我以後還用得著嗎?一句話,兩人又迸出眼淚。
女友又拿出個白色的鞋盒,打開來是雙漂亮的白色六英寸高跟鞋,她說:這鞋和裙子是配對的。我點點頭:真漂亮!女友的眼睛深深地看著窗外,過了一會兒才轉過頭來,無比傷感地慢慢對我說:你知道,當我發現我以後永遠是現在這樣,心裏最遺憾的是什麼?
我最遺憾的是我再也不能穿漂亮的裙子了。
我知道我的腿很長很美,尤其穿這種露著小腿的裙子更好看。
我有很多漂亮的裙子,車禍後我都送人了。
只是這一件是我最喜歡的,我一直珍藏著捨不得穿,總想要等到一個最特別的日子,一個與眾不同的日子和場合,但好像日子每一天都很平常都不特別,我也就永遠失去了穿它的機會。她停了一下,拉過我的手:現在我知道美麗的東西永遠也不要去珍藏,不要珍藏著去等待不確定的特別的日子。

從女友家出來,天已經很晚。我懷抱著這件美麗昂貴的裙子、披肩、皮鞋坐在車裏,腦子裏女友傷殘的雙腿和美麗的裙子交疊在一起不停地閃現,心痛到抽搐成一團那些"重要的日子"、"特別的日子"也許將來還會出現在她的生活裏,但漂亮的露著小腿的裙子和美麗的六英寸高跟鞋已經不存在於她的字典裏了。

其實,生活裏我們不是常常把那些自認為最美麗最珍貴的物和事都細心收藏,總想要等到一個重要的場合、一個合適的時候、一個特別的機會才肯拿出來展示?

回到家,先生還在邊看電視邊等我。去臥室換上裙子、鞋子、披肩出來,先生眼睛一亮:天啊!你真漂亮!這些東西都是哪里買的?我搖搖頭,對他說是女友送的,因為她再也不能穿裙子了,因為她沒有腿了。先生的眼睛黯淡下去,拉我坐下拿過裙子看著上面的標籤說:怎麼回事?這是三年前買的,但裙子還是新的。我的淚又湧出來:她買了好久,她以為總有一天她會穿上,她一直在等一個特別的日子......先生摟過我,撫著我的頭髮:那個特別的日子從來沒有來,是嗎?

第二天早上起,先生已經在廚房裏忙碌,當我睡眼蒙目龍地走進廚房,看到餐臺上擺放著早餐,裝早餐的是幾只象牙瓷的盤子,那是兩年前我在一次展銷會上買的一套餐具,盤子表面的光澤非常細膩,周邊點綴著紅的草莓和細小的綠葉。

這會兒裏面盛著只黃白的荷包蛋,非常好看。我知道先生一直不讓我拿出來用,怕失手砸碎了再也配不成一套,他常說將來有一天搬了大房子需要請客的時候七零八落的不好看。今天早上不知道他幾點鐘起的床,用了多久才把這套收藏在儲藏室的碟子找出來。吃完早餐,我搬了張凳子去開一排吊櫃的門,那裏收藏著整套各式各樣的從買回來後就束之高閣的雕花水晶玻璃酒杯。那是我陸陸續續買回來的,有的只在過年請客時用過一兩次,有的從來沒用過。每次用完都趕緊收起來,怕被孩子打碎,總想等孩子長大到不會失手打碎的年齡再拿出來用的,但我發現我一直都覺得他會打碎,不管他是2歲還是12歲。所以這些美麗的食具、酒具平時是絕不擺上我們家的餐桌。現在我把它們通通搬上餐桌,我不要再等到不確定的某個特別的、不平凡的日子。
那些美麗的東西,我現在隨時都要看到。

中午先生和孩子去了電子城,我坐下來給先生寫一張生日卡片,儘管他的生日已經過去一周了。以前我每次想寫封信給他,表達一下濃郁的情意,感謝他對我這麼多年的寵愛和包容,我甚至想讓他知道我很佩服他很愛他,但每次總是告訴自己不用著急。下一次下一個生日還會來,我甚至想,或者到兩個人都老得走不動了的時候再寫給他也不晚。現在我知道並不是所有的"明天"都會一如既往地站在前面等我,我必須把我對他的那些愛與感激隨時告訴他。我還打電話給一家影城,告訴他們我要訂三張週末的«哈利·波特»的電影票,兒子說過很多次想讓我陪他去看他喜歡的一些電影,但我總覺得自己很忙,抽不出時間陪他去看那些兒童電影,往往要他等,等到天氣好的時候,心情好的時候,等到我有時間的時候。一拖再拖,拖到所有的電影院都放過一遍了,那個"天時地利人和"的時間總也還沒到來。而孩子已經快到了不需要我陪著看電影的年齡,想到突然有一天他就會長大離家,只留給我一個匆匆的背影和永久的遺憾--我錯過了陪他看電影聊電影的樂趣,這個樂趣再也不會回來了。晚上看電視的時候,先生拿出了一疊售樓宣傳單,每一張上面都印著精美的圖片,先生把它們放在我面前說:來,挑一處你喜歡的房子。我看看先生,他以前從來不會把這種東西帶回家的,也反對我帶回來。
他一向認為自己有房子再買房子是增加無謂的開支。這時他坐在沙發上,把其中一張挑出來給我看:這處不錯,離東湖很近,在自己家裏就可以看到湖水,院子裏有網球場和游泳池,有大片的草坪和鮮花.......我們可以先付首期,剩下的向銀行貸款,那樣我們可以住到全家人都喜歡的地方去,你累了可以去樓下打球游泳,孩子也可以在院子裏滑旱冰......

我看著他:你不是說單位裏會有福利分房嗎?先生說:不等了。一來不知道要等多少年;二來就算等到了,房子也不一定是好的。。。。

朋友。。要珍惜每一天哦!

LinkWithin

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...